Концепции и проекты
Работа по найму, как форма приложения основных усилий и способ зарабатывания
Сейчас модно говорить, писать, вещать, верещать и орать благим матом, что, мол, работать по найму – это себя не уважать. Мол, это недостойно гордого слова Человек. Мол, все должны сорваться как ошпаренные и заделаться инвесторами. На худой конец предпринимателями или бизнесменами. А кто самый немощный, пусть совершает сделки. А кто этого не делает – тот немощь несчастная. Ату его! Он некрасивый и благ разных не заслуживает.
Фигня все это. Фигня и вредная для психики и здоровья ересь. Да, в общем случае (в идеальной модели, при эксперименте в абсолютном вакууме) наемный работник зарабатывает меньше всего, человек, осуществляющий сделки, зарабатывает больше, предприниматель (бизнесмен) зарабатывает еще больше, а инвестор – так тот вообще с жиру бесится.
Всё верно, всё правильно. Но верно это лишь для идеальной модели. Логика утверждений, мол, наемный работники – это дрожащие твари, при столкновении с действительностью не выдерживает критики. Оглянитесь по сторонам. Да приглядитесь повнимательней. Наверняка заметите, что есть масса инвесторов, зарабатывающих меньше предпринимателей, в развитие бизнеса которых они вложили деньги. Бывают предприниматели, зарабатывающие меньше людей, осуществляющих сделки. И есть множество наемных работников, праведные (и не очень) труды которых, вознаграждаются намного лучше перечисленных здесь категорий зарабатывателей.
Работа наемного работника ничуть не хуже и не лучше других типов зарабатывания. Это просто другой вид деятельности, другой тип отношений и связей. И всё зависит от масштаба личности самого человека. От его жизненных целей, от его способностей. Ну и от разума, естественно. А об общих принципах, о деталях, о некоторых тонкостях и недокументированных возможностях работы по найму – всё это внутри "БИБЛИИ ОФИСНОГО ПЛАНКТОНА". О том, как зарабатывать, будучи наемным работником, и как не быть рабом, работая на работе.
Количество и качество прилагаемых к работе усилий и их результаты
Что работа дураков любить – это правда. Речь о тяжелой, нудной, бессмысленной и малооплачиваемой работе. Но работать можно и по-другому: с легкостью, увлеченно, получая ожидаемые результаты и с вполне достойной оплатой.
И дело не в профессии, не в сфере деятельности. Не в том, к чему прилагаешь усилия. Качество важнее количества. Важно: ЧТО и КАК именно делаешь.
Ответ на вопрос «ЧТО?» прост: не быть исполнителем, а возглавлять и организовывать исполнителей; организовывать собственную деятельность; умело руководить подчиненными; организовать имеющиеся связи и взаимодействия для управления ими без личного присутствия.
Тому, КАК это сделать посвящен проект "ИСКУССТВО РАБОТЫ".
Критерии эффективности получения желаемых результатов
Эффективность деятельности меряется двумя критериями:
- критерий минимум: для получения определенных результатов используется минимум ресурсов;
- критерий максимум: используя имеющиеся ресурсы получить максимально возможные результаты.
Что также применимо к работе по найму. И это не только возможно, но именно так и должна быть организована работа. Ведь это правильно, это нормально: зарабатывать столько же, прилагая все меньше усилий (критерий минимум). Либо работая столько же зарабатывать все больше (критерий максимум).
И это вполне возможно. Например, предлагая свои услуги тем, кто в них более заинтересован, следовательно – готов оценивать их дороже. Или сосредоточиться на ограниченном наборе стандартизированных, шаблонизированных работ и выполнять преимущественно их. Высококачественно и быстро. А еще возможно и то, и другое одновременно. И работать меньше, и зарабатывать больше.
Эти и другие аспекты технологии получения желаемых результатов подробно рассматриваются в проекте "РАБОТАЙ МЕНЬШЕ, ЗАРАБАТЫВАЙ – БОЛЬШЕ".